7月23日下午，集團召開財務(wù)工作會議，集團總經(jīng)理王基全、財務(wù)總監(jiān)楊再昌、總經(jīng)濟師張敏、總會計師趙春雷、財務(wù)資金部及各權(quán)屬單位分管和財務(wù)部門負責(zé)人參加。

   會上，各權(quán)屬單位匯報了本單位資金管理情況及存在的問題，并對如何加強資金管理提出了建議意見。集團財務(wù)資金部提出了加強資金管理的建議工作方案，集團財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)濟師、總會計師對資金管理工作提出了要求。王基全總經(jīng)理作了重要講話，提出財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對保障集團長遠發(fā)展肩負著重要使命，各單位財務(wù)管理要切實提高站位，形成集團一盤棋的思想，特別是在資金管理方面，在依法合規(guī)的前提下，要以集團整體利益最大化為原則，切實降低資金成本、提高資金管理效益。同時，要求財務(wù)資金部以資金管理為抓手，全面掌握集團成立以來各投資項目的運營情況，發(fā)揮好財務(wù)管理風(fēng)險防控的職能。

   此次會議進一步提高了財務(wù)團隊的凝聚力，樹立了財務(wù)管理保資金、降成本、防風(fēng)險的中心工作理念，為集團財務(wù)管理工作明確了目標(biāo)，指明了方向。