連日來(lái)，集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以各種形式深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。大家紛紛表示，將自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、全面貫徹全會(huì)精神，自覺(jué)融入進(jìn)一步全面深化改革的大局，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)計(jì)劃管理部部長(zhǎng) 張銘：

從改革，到全面深化改革，再到進(jìn)一步全面深化改革，四十多年的實(shí)踐已經(jīng)充分證明，改革是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的根本動(dòng)力。黨的二十屆三中全會(huì)再次釋放了“堅(jiān)定不移高舉改革開(kāi)放的旗幟”信號(hào)，蘊(yùn)含著歷史的再接續(xù)、時(shí)代的新圖景。“改革”牽系著每個(gè)行業(yè)的發(fā)展，每個(gè)人心中都有一個(gè)“春天的故事”。作為集團(tuán)的一名中層干部，將深刻領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定聽(tīng)黨話、跟黨走的政治信念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，勇?lián)鷷r(shí)代使命，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“353”戰(zhàn)略布局，在集團(tuán)新發(fā)展體系改革中，帶領(lǐng)部室同志聚焦鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、投資控制、招標(biāo)采購(gòu)等領(lǐng)域，積極貫徹新發(fā)展理念，培育管理新質(zhì)化手段，爭(zhēng)做改革的擁護(hù)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，以扎扎實(shí)實(shí)的作為助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

濟(jì)青高鐵公司青島現(xiàn)場(chǎng)指揮部黨支部書(shū)記、副指揮長(zhǎng) 李文京：

黨的二十屆三中全會(huì)在總結(jié)和運(yùn)用改革開(kāi)放以來(lái)特別是新時(shí)代全面深化改革的寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步全面深化改革要遵循的“六個(gè)堅(jiān)持”重大原則。作為高鐵建設(shè)一線干部，我要深刻領(lǐng)會(huì)六項(xiàng)重大原則，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好指揮部各項(xiàng)工作的實(shí)際成效。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與工程建設(shè)深度融合；堅(jiān)持以人民為中心，主動(dòng)幫助沿線生活困難群眾；堅(jiān)持守正創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)增效；堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，確保工程優(yōu)質(zhì)；堅(jiān)持全面依法治國(guó)，強(qiáng)化法治思維，推動(dòng)工程有序推進(jìn)；堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，以“黨建+”共同體為載體，聯(lián)合沿線地方政府、參建單位、新聞媒體，系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性推進(jìn)項(xiàng)目。以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，把青島連接線項(xiàng)目建成“平安、綠色、智能、人文、精品”示范性工程，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

魯南高鐵公司黨群工作部部長(zhǎng) 張罡：

近日，通過(guò)參加集團(tuán)和公司組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)后有了深刻的感悟，從“改革”到“全面深化改革”再到“進(jìn)一步全面深化改革”，全會(huì)提出的新的目標(biāo)和任務(wù)，不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。

此次全會(huì)不僅為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化指明了方向，更為新時(shí)代黨群工作提供了遵循。當(dāng)前，集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名基層干部，我要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，將黨群管理工作主動(dòng)融入到集團(tuán)（公司）的發(fā)展戰(zhàn)略和改革布局中，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，持續(xù)增強(qiáng)引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力和大局貢獻(xiàn)度；以改革的思維提升人事勞資管理水平，在創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和完善薪酬制度、績(jī)效考核等方面敢想敢為、善作善成；發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系服務(wù)職工群眾的橋梁紐帶作用，努力在思想觀念、職能定位、服務(wù)內(nèi)容、工作方式等方面與時(shí)俱進(jìn)，助力集團(tuán)（公司）高質(zhì)量發(fā)展。

山東鐵發(fā)資本投資管理有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，山東鐵投數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理 劉奉麗：

黨的二十屆三中全會(huì)提出，要“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”“健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度”。作為管理資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的兩個(gè)公司負(fù)責(zé)人，我將聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用，深化產(chǎn)投結(jié)合，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用結(jié)果論英雄。一是堅(jiān)持投早、投小、投綠、投硬科技，在投資空天信息、新能源、新材料等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，布局中小型科創(chuàng)企業(yè)投資，強(qiáng)化金融創(chuàng)新，賦能投資標(biāo)的，持續(xù)助力科技成果轉(zhuǎn)化。二是拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，依托基金公司資金優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)合作方的資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)布局算力等數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以改革和創(chuàng)新精神開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為打造領(lǐng)先的鐵路事業(yè)綜合發(fā)展集團(tuán)貢獻(xiàn)基金力量。